Yeraldine Bonilla sostiene que IMCA IAP deberá acreditar en qué se gastaron los recursos públicos; mientras tanto, los tres recintos preparan la suspensión de operaciones y la liquidación de 95 trabajadores.

Los Mochis, Sinaloa, 11 agosto 2026.- El cierre anunciado del Teatro Ingenio, el Centro de Innovación y Educación (CIE) y Trapiche Museo Interactivo ya tiene una explicación desde el Gobierno del Estado. Y, según la gobernadora interina Yeraldine Bonilla Valverde, el problema no sería únicamente que dejaron de llegar los recursos: antes habría que aclarar qué ocurrió con los que sí llegaron.

Bonilla Valverde afirmó que los tres espacios recibían alrededor de 22 millones de pesos de recursos estatales, pero que esos recursos no eran transparentados ante el Gobierno de Sinaloa.

Dicho de otra manera: antes de abrir nuevamente la llave del presupuesto, el Estado quiere ver las cuentas.

La mandataria señaló que el Teatro Ingenio, el CIE y Trapiche fueron construidos con inversión pública estatal y posteriormente quedaron bajo la administración de un particular, situación que comparó con el esquema utilizado en el Estadio Kraken de Mazatlán.

Según explicó, pese a esa cesión, el Gobierno del Estado continuó entregando dinero público para mantener en operación los recintos culturales de Los Mochis.

Una obra cedida a un particular con inversión de Gobierno del Estado es igual que estamos hablando del Kraken de Mazatlán, y aún Gobierno del Estado seguía dando recurso público, 22 millones de pesos que no transparentaba a Gobierno del Estado”, declaró Bonilla Valverde.

Así, mientras IMCA IAP sostiene que la suspensión de actividades obedece a que no fueron entregados los recursos proyectados para 2026, desde Palacio de Gobierno la versión es distinta: primero deberán comprobar cómo fueron ejercidos los recursos públicos recibidos anteriormente.

Y aquí es donde la historia toma otro giro.

Porque, de acuerdo con la secuencia conocida hasta ahora, después de que el Gobierno estatal solicitó documentación y evidencia sobre el ejercicio de esos recursos, la respuesta pública de IMCA IAP no fue anunciar una rendición de cuentas, sino comunicar el cierre de los tres recintos.

En lugar de despejar primero las dudas sobre el destino de los 22 millones de pesos señalados por la gobernadora, la institución anunció la suspensión de operaciones.

La coincidencia temporal abre inevitablemente una pregunta: ¿por qué cerrar antes de aclarar las cuentas?

Hasta ahora, IMCA IAP ha explicado que la medida responde a la falta de entrega del presupuesto proyectado para este año, pero en el comunicado difundido sobre la suspensión no respondió específicamente al señalamiento de Yeraldine Bonilla sobre la falta de transparencia de los recursos anteriormente recibidos.

La gobernadora aseguró que ya fue enviada la documentación correspondiente para solicitar evidencia del gasto y sostuvo que, en caso de no existir una justificación suficiente, esos recursos podrán ser destinados a otros programas.

Y ahí apareció el verdadero punto de choque.

Bonilla Valverde señaló que su administración pretende dirigir ese dinero hacia obras y apoyos sociales destinados a sectores vulnerables. Según la gobernadora, la decisión no responde a diferencias personales con los responsables de los centros culturales, sino a una política de revisión y reasignación del gasto público.

En términos menos ceremoniosos: los 22 millones ya no tienen boleto apartado.

Del anuncio cultural a la discusión por las cuentas

La controversia comenzó después de que Impulsora de la Cultura y de las Artes IAP (IMCA IAP) anunciara la suspensión de operaciones del Teatro Ingenio, CIE y Trapiche Museo Interactivo a partir del próximo 31 de agosto de 2026.

La institución, encabezada en su dirección ejecutiva por Rosa Irma Peñuelas Castro, informó que la decisión fue tomada por su Consejo debido a que no se concretó la entrega de los recursos económicos proyectados para este año por parte del Gobierno de Sinaloa.

Además, IMCA IAP estableció que entre el 10 y el 15 de agosto comenzaría una primera etapa para la liquidación del personal.

La plantilla está integrada por 95 trabajadores.

El anuncio provocó inquietud por el futuro de tres espacios que durante cerca de dos décadas han desarrollado actividades culturales, educativas y de divulgación del conocimiento en Los Mochis.

IMCA IAP destacó que durante ese periodo los recintos han atendido a niñas, niños, jóvenes, estudiantes, docentes, artistas, familias y visitantes, además de reconocer públicamente el trabajo de sus empleados y el respaldo de instituciones, empresas y colaboradores.

Hasta ahí, la versión institucional apuntaba directamente a la falta de recursos estatales.

Pero la declaración de Yeraldine Bonilla colocó sobre la mesa un elemento que no aparecía en el anuncio del cierre: los 22 millones de pesos y la exigencia de comprobar su ejercicio.

“Enséñame las cuentas”

Yeraldine Bonilla llevó así la discusión a un terreno distinto al estrictamente cultural: el de la rendición de cuentas.

Su planteamiento es que, si una institución privada administra infraestructura construida con dinero público y además recibe recursos públicos para operar, debe acreditar ante el Gobierno del Estado cómo utiliza esos fondos.

De acuerdo con la gobernadora, esa comprobación no habría ocurrido respecto de los 22 millones de pesos señalados.

La secuencia resulta incómoda para la administración de los recintos: el Estado pide comprobar el dinero; IMCA IAP denuncia que ya no recibe recursos y anuncia el cierre.

Por eso, el debate ya no puede reducirse únicamente a la frase “cerraron porque el Gobierno no les dio dinero”.

Ahora existe otra pregunta que deberá responderse públicamente: ¿qué pasó con los recursos que sí fueron entregados?

IMCA IAP, en el comunicado difundido para anunciar la suspensión, atribuyó la medida a la falta de entrega del recurso previsto para 2026. En la información proporcionada no se incluyó una respuesta específica al señalamiento de Bonilla Valverde sobre la falta de transparencia de los recursos previamente otorgados.

Mientras esa explicación no llegue, permanecerá abierta la percepción de que, ante la exigencia de comprobar el uso del dinero público, se optó primero por bajar la cortina.

Por eso, detrás de las puertas que podrían cerrar el 31 de agosto quedó abierta una discusión mucho mayor: no solamente quién financiará al Teatro Ingenio, CIE y Trapiche, sino quién debe administrarlos, cuánto cuesta realmente mantenerlos y cómo se comprobará cada peso público destinado a ellos.

Por ahora, IMCA IAP mantiene programada la suspensión de actividades y el proceso de liquidación de sus trabajadores.

El Gobierno del Estado, en cambio, ya dejó clara su condición antes de reconsiderar el destino de los recursos: primero, las cuentas.

Los tres recintos nacieron de una fórmula que mezcló inversión pública y administración ciudadana. Casi dos décadas después, IMCA anuncia la suspensión de operaciones y la liquidación de 95 trabajadores. El problema ya no es únicamente quién se va, sino quién puede hacerse cargo, con qué dinero y bajo qué reglas.

Los Mochis, Sinaloa, 11 agosto 2026.- La historia comenzó con un teatro que Los Mochis llevaba años esperando y termina, por ahora, con tres edificios, 95 trabajadores en proceso de liquidación y una pregunta que nadie ha respondido oficialmente: ¿quién abrirá las puertas el 1 de septiembre?

El Consejo de Impulsora de la Cultura y de las Artes IAP acordó que el Centro de Innovación y Educación (CIE), Trapiche Museo Interactivo y Teatro Ingenio suspenderán operaciones a partir del 31 de agosto de 2026.

Según la información difundida por la propia institución, de los 22 millones de pesos proyectados como aportación estatal para este año solamente se habían recibido 4.3 millones. Esta semana comenzó además la primera etapa para liquidar a los 95 colaboradores de los tres recintos.

La decisión marca un giro considerable porque apenas en junio, después de una primera crisis por el recorte de 50 por ciento al apoyo estatal, se anunció que el Gobierno de Sinaloa reconsideraría la medida y enviaría los convenios para mantener los 22 millones de pesos.

Pero el dinero no llegó conforme a lo esperado. Para el 6 de julio, IMCA seguía denunciando que desde febrero esperaba los recursos y advertía que ya no tenía margen financiero para continuar.

Así se llegó a agosto: primero se habló de recorte, después de rescate y finalmente de cierre.

Pero para entender lo que está ocurriendo hay que regresar casi veinte años.

Todo comenzó antes del Teatro Ingenio

Impulsora de la Cultura y de las Artes nació en 2006 a partir de un patronato ciudadano encabezado por Pilar Artola de Salido, originalmente constituido para impulsar la construcción de un Teatro de la Ciudad. La asociación se transformó en Institución de Asistencia Privada en abril de 2007.

Paradójicamente, el primer gran proyecto no fue el teatro.

El Ayuntamiento de Ahome tenía entonces un proyecto para un Centro Cultural y el patronato desarrolló una propuesta conceptual que fue presentada en junio de 2007 al gobernador Jesús Aguilar Padilla.

El proyecto se ajustó y el Centro de Innovación y Educación abrió sus puertas el 29 de mayo de 2008, durante el gobierno estatal de Aguilar Padilla y la administración municipal de Policarpo Infante Fierro.

El CIE fue, en los hechos, el ensayo de una fórmula que después se extendería: infraestructura pública, recursos gubernamentales, gestión privada sin fines de lucro y un patronato ciudadano encargado de la operación.

Años después llegó Trapiche.

En 2009 comenzó a tomar forma la idea de aprovechar terrenos y antiguas construcciones de la llamada Colonia Americana, vinculadas a la historia azucarera de Los Mochis. Parte de esos bienes habían sido donados al municipio.

El proyecto evolucionó hasta convertirse en un museo interactivo y, en 2013, el Ayuntamiento entregó en comodato los terrenos a IMCA; en 2014, el Cabildo amplió ese comodato a 20 años.

La construcción avanzó con participación de los tres niveles de gobierno, iniciativa privada y sociedad civil durante la administración estatal de Mario López Valdez, y con las administraciones municipales de Zenén Xóchihua Enciso y Arturo Duarte García. Trapiche Museo Interactivo fue inaugurado el 30 de abril de 2016.

Y entonces llegó el proyecto que había dado origen al patronato.

Malova construyó el Teatro; Ahome entregó la operación

En 2012, el Gobierno de Sinaloa encabezado por Mario López Valdez asumió el proyecto de construcción del Teatro de la Ciudad. La primera piedra fue colocada el 16 de diciembre de 2013 y el Teatro Ingenio fue inaugurado el 12 de diciembre de 2016, al cierre de aquella administración estatal.

La inversión pública en el Teatro Ingenio y Trapiche superó, de acuerdo con información publicada en 2017 por Ríodoce, los 850 millones de pesos. El mismo medio documentó que el Teatro Ingenio era propiedad del Ayuntamiento de Ahome conforme a las claves catastrales citadas entonces.

El paso definitivo llegó el 31 de mayo de 2017.

Durante el gobierno municipal de Álvaro Ruelas Echave, el Cabildo aprobó por mayoría entregar a IMCA la operación del Teatro Ingenio mediante un comodato por 20 años.

El Ayuntamiento conservaría fechas para eventos y condiciones preferenciales destinadas a artistas locales.

La decisión no estuvo libre de polémica.

Hubo artistas y organizaciones civiles que cuestionaron que instalaciones levantadas con recursos públicos quedaran bajo administración de una institución privada.

Otros defendieron el modelo argumentando que el municipio no tenía capacidad financiera ni técnica para operar un teatro de esa dimensión.

El propio alcalde Ruelas sostuvo entonces que nadie había presentado una alternativa capaz de garantizar su funcionamiento.

El tiempo consolidó aquella estructura: CIE, Trapiche y Teatro Ingenio quedaron bajo una misma operación.

En octubre de 2018, el Cabildo de Ahome amplió el comodato del CIE hasta 2037 y señaló que buscaba homologar las condiciones de operación con Teatro Ingenio y Trapiche.

Y aquí aparece la pregunta incómoda: ¿es mejor quitárselos al Patronato?

La respuesta no puede reducirse a un sí o un no.

Hay razones para revisar el modelo.

En abril de este mismo año, artistas y directores de academias locales denunciaron que utilizar el Teatro Ingenio se había vuelto prácticamente inalcanzable por sus costos.

También señalaron que los apoyos y descuentos que antes gestionaba el Instituto Municipal de Arte y Cultura dejaron de tramitarse directamente desde el IMAC y pasaron a la Jefatura de Presidencia municipal.

Ese reclamo toca uno de los puntos más sensibles del debate: si un inmueble construido con recursos públicos debe tener reglas de acceso más favorables para los propios artistas y compañías de Los Mochis.

Una administración distinta podría beneficiar a creadores locales si establece tarifas transparentes, convocatorias públicas, subsidios definidos y una programación que reserve espacio real para compañías de la región.

Pero cambiar al operador no abarata mágicamente un teatro.

La mecánica teatral necesita mantenimiento especializado; hay climatización, iluminación, sonido, seguridad, personal técnico, seguros y conservación de instalaciones. En julio, IMCA advertía que solamente el mantenimiento mayor previsto para agosto requería alrededor de dos millones de pesos.

Por eso entregar las llaves a una dependencia pública sin presupuesto, técnicos y un programa cultural sería cambiar de administrador para conservar el mismo problema.

Entonces, ¿quién tomará las riendas?

Hasta las publicaciones disponibles este 11 de agosto no existe un anuncio oficial que identifique al nuevo operador del Teatro Ingenio, CIE y Trapiche después del 31 de agosto. Las informaciones sobre la suspensión explican cuándo cerrará IMCA y cómo será liquidado el personal, pero no mencionan una institución sustituta.

Y hay una diferencia jurídica importante: IMCA anunció que suspenderá operaciones; eso no significa automáticamente que los comodatos hayan sido cancelados o transferidos a otra institución.

Ahí tendrá que aparecer el Ayuntamiento de Ahome.

Los antecedentes documentales muestran que el municipio ha sido parte central de los comodatos del CIE, Trapiche y Teatro Ingenio. Por ello, cualquier sustitución definitiva del administrador tendrá que aclarar primero qué ocurre con esos contratos y en qué condiciones se recupera o reasigna la operación.

Después vendrá la segunda decisión: si los recintos son operados directamente por el municipio -eventualmente mediante su estructura cultural-, si interviene el Gobierno del Estado y el Instituto Sinaloense de Cultura, si se crea un organismo mixto o si aparece un nuevo patronato.

Cualquiera de esas posibilidades es, por ahora, solamente un escenario; ninguna ha sido anunciada oficialmente.

¿Quién sale beneficiado?

Por ahora, difícilmente puede hablarse de ganadores.

Los primeros afectados tienen nombre colectivo: 95 trabajadores que comenzarán a salir de los tres recintos. También quedan en incertidumbre talleres, actividades educativas, espectáculos, visitantes, academias y productores que utilizaban estas instalaciones.

El Ayuntamiento y el Gobierno del Estado podrían recuperar mayor control sobre la política cultural de esos espacios si finalmente cambia el modelo de administración. Los artistas locales podrían beneficiarse si se corrigen los problemas de acceso y costos que han denunciado. Pero ambos beneficios dependen de decisiones que todavía no existen sobre el papel.

Tampoco sería correcto presentar al Patronato como simple víctima de la historia. Su gestión tuvo críticos desde el momento mismo en que recibió los comodatos y este año volvieron a surgir cuestionamientos sobre el acceso al Teatro Ingenio. Pero también es un hecho que la misma estructura operó el CIE desde 2008, Trapiche desde 2016 y el Teatro Ingenio desde su apertura, acumulando experiencia técnica y administrativa que cualquier nuevo operador tendrá que sustituir.

El problema, entonces, quizá no sea decidir si los espacios deben ser “del Patronato” o “del Gobierno”.

Los inmuebles vinculados a esta historia fueron construidos y sostenidos en gran medida con patrimonio y recursos públicos. La discusión verdaderamente importante es quién puede administrarlos mejor, con cuentas transparentes, costos razonables, acceso para los artistas locales, mantenimiento profesional y presupuesto suficiente para que no vuelvan a depender cada año de una negociación política.

El 31 de agosto IMCA ha puesto fecha para apagar luces.

Antes de que llegue ese día, Ayuntamiento y Gobierno del Estado tendrán que responder algo mucho más concreto que el debate sobre quién tuvo razón: quién recibirá las llaves, quién conservará los edificios, qué pasará con los trabajadores y qué día volverán a entrar los ciudadanos.

Porque cambiar de administrador puede ser una oportunidad.

Cerrar tres espacios públicos sin tener listo el relevo, no.

El diputado local por Ahome presumió la entrega de pedazos de plástico a familias de una comunidad vulnerable. La escena, difundida en redes sociales, terminó provocando más cuestionamientos que reconocimientos y abrió otra vez la discusión sobre la ayuda social convertida en escaparate político.

Convivencia, música en vivo, comida y regalos marcaron la celebración organizada en honor de las trabajadoras que desempeñan funciones administrativas en el Gobierno Municipal…

Los Mochis, Ahome, Sinaloa. A 07 de agosto de 2026.- En un ambiente de alegría, compañerismo y reconocimiento, el Ayuntamiento de Ahome celebró el Día de la Secretaria con un convivio dedicado al personal administrativo que diariamente contribuye al buen funcionamiento de las distintas dependencias municipales. 

La celebración incluyó comida, música en vivo y la entrega de regalos, como una muestra de agradecimiento por el compromiso, dedicación y el profesionalismo de quienes desempeñan labores fundamentales para la atención de la ciudadanía y la operación del Gobierno Municipal. 

En representación del Presidente Municipal, Antonio Menéndez de Llano Bermúdez, asistió el Secretario del Ayuntamiento, Cutberto Ríos Beltrán, quien transmitió un mensaje de reconocimiento a las homenajeadas, donde destacó la importancia de su trabajo para fortalecer el servicio público y la atención eficiente a la población. 

Durante el evento también estuvieron presentes Marissa Menéndez de Llano Chávez, Presidenta del Sistema DIF Ahome; la Síndica Procuradora de Ahome, María Luisa Gómez Lizárraga; el Tesorero Municipal, Roberto Morales Leyva; la Secretaria General del Sindicato de Trabajadores al Servicio del H. Ayuntamiento de Ahome, Maribel Sánchez Solís; la Directora de Educación del Municipio de Ahome, Kiabeth Medellín Lara; María Isabel Astorga Soto, Directora de Salud Municipal; así como el regidor Feliciano García Mendoza, quienes convivieron con el personal y se sumaron a la celebración. 

La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana reportó saldo blanco durante el periodo vacacional; la Policía Turística permanece activa las 24 horas en Topolobampo y El Maviri.

Los Mochis, Ahome, Sinaloa, a 5 de agosto de 2026.- Desde el aire se observa una extensa franja de vehículos, enramadas y familias distribuidas frente al mar. En tierra, policías municipales y agentes de Vialidad controlan los accesos, orientan a los conductores, recorren las zonas de mayor concentración y atienden incidentes menores, como vehículos varados en la arena o con fallas mecánicas.

Así transcurre el operativo Verano Seguro en los principales destinos turísticos de Ahome, donde la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana reporta saldo blanco hasta el momento, pese a la alta afluencia registrada durante las tardes y noches del periodo vacacional.

El secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Carlos Francisco Rodríguez Ponce, informó que durante el fin de semana se reforzaron los recorridos preventivos en la ribera de los ríos, Las Salinas, la playa El Maviri y el puerto de Topolobampo.

En los accesos carreteros y caminos que conducen a las zonas recreativas, los agentes instalaron puntos de vigilancia y mantuvieron presencia en áreas de estacionamiento, vialidades y sectores donde se concentra el tránsito de automóviles y motocicletas.

“Durante los recorridos hemos detectado una importante afluencia de personas, incluso de turistas, principalmente en la ribera de los ríos, Las Salinas, la playa El Maviri y Topolobampo. Afortunadamente, las vacaciones se están desarrollando con tranquilidad y hasta el momento no tenemos nada que lamentar”, expresó Rodríguez Ponce.

Las labores no se han limitado a la vigilancia. Elementos municipales también han intervenido para auxiliar a automovilistas con desperfectos mecánicos y unidades atrapadas en la arena, además de orientar a motociclistas y conductores que circulan por los accesos a las playas.

En El Maviri, la presencia preventiva se extiende hasta la zona de playa, donde personal de seguridad realiza recorridos entre los visitantes. La vigilancia incluye unidades terrestres y vehículos adaptados para desplazarse sobre la arena.

Rodríguez Ponce precisó que la Policía Turística mantiene operaciones las 24 horas en Topolobampo y El Maviri, con el propósito de atender a los visitantes y reforzar la seguridad en los puntos de mayor actividad recreativa.

El funcionario pidió a la población disfrutar las vacaciones con responsabilidad, evitar conducir después de consumir bebidas alcohólicas y revisar las condiciones mecánicas de los vehículos antes de salir a carretera.

También recomendó a quienes se ausenten de sus hogares cerrar las llaves del gas, asegurar puertas y ventanas y, cuando sea posible, informar a un vecino de confianza o a las unidades de vigilancia para facilitar las acciones preventivas.

La Mesa de Seguridad, añadió, continúa sesionando diariamente y mantiene comunicación entre autoridades de los tres órdenes de gobierno para responder ante cualquier emergencia durante la temporada vacacional.

La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana llamó finalmente a reportar cualquier incidente a los números de emergencia. La vigilancia permanecerá activa en carreteras, playas, riberas y zonas turísticas mientras continúe la afluencia de visitantes.

Integrantes de la Organización de Comunicadores Unidos de Sinaloa recorrieron distintos puntos de la zona costera de El Maviri, donde colocaron croquetas y recipientes con agua para animales que viven a la intemperie.

Por Froilán Imperial Beltrán

Los Mochis, Sinaloa, 03 agosto 2026.- La tarde caía con fuerza sobre El Maviri cuando comenzaron a bajar de los vehículos los costales de alimento, los garrafones y varios recipientes. A unos metros de la carretera, entre el monte y los caminos de tierra, los perros observaban la llegada del grupo.

Algunos permanecían recostados bajo la escasa sombra. Otros se movían entre la maleza o se mantenían a distancia, atentos al ruido de las bolsas y al movimiento de los voluntarios. El calor se sentía todavía intenso y, para los animales que viven en esa zona, no había una fuente permanente de alimento ni agua limpia.

Integrantes de la Organización de Comunicadores Unidos de Sinaloa (OCUS) comenzaron entonces el recorrido. Cargaron sobre los hombros los costales de croquetas, trasladaron los garrafones y avanzaron hacia los puntos donde habían localizado a los perros.

Bajo los árboles, improvisaron comederos y bebederos con recipientes de plástico. En algunos lugares colocaron las croquetas sobre cartones; en otros llenaron contenedores amplios para que varios animales pudieran acercarse al mismo tiempo.

Los primeros perros avanzaron con cautela. Después llegaron otros. En pocos minutos, varios se reunieron alrededor del alimento y del agua, mientras los voluntarios distribuían nuevas porciones en distintos puntos para evitar que todos se concentraran en un solo lugar.

Los periodistas recorrieron distintos puntos de la playa para atender a animales expuestos a las altas temperaturas, donde colocaron croquetas y recipientes con agua para animales que viven a la intemperie.

La escena se repitió a lo largo de la jornada: animales que salían de entre la hierba, otros que permanecían cerca de pequeños refugios abiertos en el terreno y algunos más que esperaban junto a la orilla. La mayoría buscó primero el alimento; otros se acercaron directamente a los recipientes con agua.

El recorrido permitió observar las condiciones en las que sobreviven: expuestos a las altas temperaturas, sin resguardo suficiente y obligados a desplazarse entre la vegetación, las laderas y el área cercana a la playa para encontrar comida.

La Lic. Arlett Orduño Leyva, secretaria de OCUS, explicó que la jornada pretende atender una necesidad inmediata, pero también llamar la atención sobre el abandono de animales en la zona.

Cada visita representa una oportunidad para brindar alimento, agua y esperanza a estos perritos. Invitamos a la ciudadanía a sumarse a esta causa mediante la adopción responsable, la esterilización y el apoyo a las acciones que buscan mejorar la calidad de vida de los animales que habitan en El Maviri”, expresó.

Mientras algunos integrantes continuaban llenando los recipientes, otros recorrieron los alrededores para localizar a los perros que no se habían acercado. También dejaron alimento en lugares apartados, donde los animales suelen refugiarse entre la maleza.

La jornada concluyó con varios perros todavía alrededor de los comederos y bebederos. OCUS llamó a la población a no abandonar mascotas en playas o áreas naturales y pidió fortalecer la esterilización, la adopción y la tenencia responsable.

El alimento y el agua aliviarán por algunas horas la situación de los animales. La atención permanente, advirtió la organización, dependerá de que más ciudadanos se sumen y de que el abandono deje de repetirse.

Forman parte los proyectos de la estrategia nacional para fortalecer la infraestructura del IMSS, ampliarán las nuevas instalaciones los servicios de salud y cuidado infantil en el norte de Sinaloa.

Como parte de las acciones para fortalecer la infraestructura de salud y ampliar los espacios de educación y cuidado infantil en el norte de Sinaloa, la titular del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en la entidad, la doctora Tania Clarissa Medina López, sostuvo una reunión de trabajo con el presidente municipal de Ahome, Antonio Menéndez de Llano Bermúdez, en la que se avanzó en la integración de la solicitud formal para la donación de cuatro predios. 

Esta gestión permitirá iniciar el proceso de formalización para el desarrollo de cuatro Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) y un Hospital General del IMSS de 144 camas, proyectos que forman parte de la estrategia nacional impulsada por la presidenta de México, la doctora Claudia Sheinbaum Pardo, y el director general del Seguro Social, el maestro Zoé Robledo, para fortalecer la infraestructura médica y los servicios de cuidado infantil en el país. 

La doctora Medina López informó que, en conjunto, los cuatro CECI tendrían capacidad para atender a más de 500 niñas y niños, mediante espacios seguros, modernos y diseñados para favorecer su desarrollo integral. 

Explicó que los CECI representan un nuevo modelo de atención orientado a ofrecer servicios de educación inicial, cuidado y bienestar infantil, además de brindar mayor tranquilidad a madres y padres trabajadores al contar con espacios confiables y de calidad para el cuidado de sus hijas e hijos. 

Respecto al Hospital General del IMSS, señaló que se contempla una capacidad de 144 camas para fortalecer la infraestructura hospitalaria en el norte de Sinaloa. Una vez concluido el proceso de donación de los terrenos, se dará paso a la elaboración del proyecto ejecutivo, etapa previa al desarrollo de esta obra. 

La corporación intensificó la vigilancia en carreteras, playas, riberas, sindicaturas y accesos a centros recreativos. El comandante Geovanny Villegas llamó a evitar el consumo de alcohol al conducir y respetar los límites de velocidad.

Por Froilán Imperial Beltrán

Los Mochis, Ahome, Sinaloa, 30 de julio de 2026.- Ante el incremento de personas, automóviles, motocicletas y bicicletas en las vialidades y centros recreativos durante el periodo vacacional de verano, la Dirección de Tránsito Municipal reforzó sus operativos de seguridad y vigilancia para prevenir accidentes y brindar auxilio a la población.

El titular de la dependencia, comandante Geovanny Villegas, informó que la presencia de los agentes se ha intensificado en playas, carreteras, riberas del río, sindicaturas y accesos a balnearios y sitios de recreación, principalmente durante los fines de semana, cuando aumenta considerablemente la afluencia de visitantes.

La recomendación principal es no consumir bebidas embriagantes y conducir, respetar los límites de velocidad y atender las indicaciones de Tránsito y Vialidad para evitar accidentes.

Comandante Geovanny Villegas

El jefe policiaco explicó que entre los puntos con mayor concentración de personas y vehículos se encuentran la playa de El Maviri, Topolobampo, las riberas del río y las alamedas ubicadas en distintas comunidades del municipio.

Continuará el operativo de alcoholimetría

El comandante confirmó que el operativo de alcoholimetría se mantendrá de manera permanente los jueves, viernes, sábados y domingos.

Por ello, exhortó a quienes hayan consumido bebidas alcohólicas a no conducir y, especialmente cuando viajen en familia, designar a una persona que permanezca sobria para hacerse cargo del vehículo.

La medida, señaló, busca evitar accidentes, proteger la integridad de los pasajeros y prevenir infracciones administrativas.

Cuando se viaje en familia, lo más responsable es designar a un conductor que no consuma alcohol. Una decisión preventiva puede evitar consecuencias lamentables.

Asimismo, recordó que en las vialidades donde se desarrollan los operativos los límites de velocidad oscilan entre los 60 y 70 kilómetros por hora, dependiendo del tramo, por lo que pidió respetar los señalamientos y utilizar en todo momento el cinturón de seguridad.

En el caso de motociclistas y ciclistas, la recomendación es portar casco de protección y extremar precauciones, debido al aumento de vehículos en circulación durante las vacaciones.

Agentes deberán auxiliar a la población

Geovanny Villegas indicó que la instrucción del alcalde Antonio Menéndez de Llano Bermúdez es que los elementos de Tránsito actúen como auxiliares de la ciudadanía y brinden atención a quienes requieran apoyo en carreteras, vialidades y zonas recreativas.

La población podrá acercarse a cualquier agente para solicitar ayuda y, ante una emergencia o eventualidad, comunicarse al número 911.

El funcionario también invitó a reportar ante la dependencia cualquier irregularidad, queja o conducta inapropiada relacionada con la actuación de los elementos municipales.

La senadora con licencia reconoció la participación de mujeres y jóvenes en la vida pública y planteó que el deporte, la educación y la cultura deben convertirse en herramientas fundamentales para recuperar el tejido social.

Por Froilan Imperial Beltran

El Fuerte, Sinaloa, 29 de julio de 2026.- Imelda Castro Castro afirmó que Sinaloa necesita fortalecer el deporte como una política prioritaria para avanzar hacia una paz duradera, sustentada también en la educación, la cultura y la participación activa de mujeres y jóvenes.

Durante una jornada de trabajo que inició en El Fuerte y continuó en Los Mochis, la senadora con licencia sostuvo encuentros con mujeres emprendedoras, representantes de pueblos originarios, jóvenes, liderazgos regionales, promotores deportivos y atletas de distintas disciplinas.

Ante representantes de diversos sectores de El Fuerte, Castro Castro destacó la importancia de fortalecer la organización ciudadana para consolidar los avances alcanzados durante los últimos años y mantener una agenda enfocada en el bienestar de las comunidades.

La morenista reconoció especialmente el papel de las mujeres y los jóvenes, al considerar que su incorporación a la vida pública resulta indispensable para el desarrollo social, económico y político de Sinaloa.

Las mujeres emprendedoras, las mujeres en general, son una prioridad para la transformación, pero cada día será más relevante su participación.

Después de encabezar una Asamblea Informativa en Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional, mujeres pertenecientes a pueblos originarios del municipio se acercaron para ofrecerle productos y alimentos elaborados artesanalmente.

Entre ellos se encontraban el tradicional wakabaki, queso fresco y tamales de elote, alimentos que Imelda Castro degustó y agradeció como una muestra de la identidad cultural, el trabajo comunitario y la capacidad productiva de las mujeres de la región.

Encuentro con deportistas de Ahome

Posteriormente, la aspirante a coordinar los Comités de Defensa de la Transformación en Sinaloa se trasladó a Los Mochis, donde sostuvo una reunión con más de 500 deportistas provenientes de las diferentes sindicaturas del municipio de Ahome.

Al encuentro asistieron atletas reconocidos, entre ellos el cinco veces campeón de boxeo Fernando “Cochulito” Montiel; la medallista nacional de boccia María Renata Velázquez; el softbolista Andrés Guzmán, y la ciclista profesional Yuseli Soto.

Durante su intervención, Imelda Castro agradeció el trabajo de entrenadores, promotores y representantes de distintas disciplinas, al señalar que su labor no solamente impulsa el desarrollo deportivo, sino que también contribuye a orientar a las nuevas generaciones y a combatir los estigmas que existen sobre Sinaloa en otras partes del país.

A Sinaloa le urge la construcción de paz, pero de una paz duradera, sustentada en el deporte, la cultura y la educación.

Castro Castro sostuvo que esas tres áreas deben articularse como parte de una estrategia social que permita recuperar espacios públicos, fortalecer la convivencia comunitaria y ofrecer mejores oportunidades a niñas, niños y jóvenes.

La senadora con licencia también se refirió a la propuesta de la presidenta Claudia Sheinbaum para analizar la regulación del uso de plataformas digitales y redes sociales entre menores de edad.

En ese contexto, llamó a promover una mayor participación de las nuevas generaciones en actividades físicas, culturales y educativas, como una alternativa frente al uso excesivo de dispositivos electrónicos.

Deporte, educación y cultura son el gran trío. Así como decimos ‘menos escritorio, más territorio’, también debemos decir: ‘menos pantallas, más deporte’.

Imelda Castro concluyó que el fortalecimiento del deporte debe asumirse como una inversión social y como una herramienta para reconstruir el tejido comunitario, prevenir conductas de riesgo y avanzar hacia condiciones de mayor bienestar y tranquilidad para las familias sinaloenses.