Periodistas de Los Mochis participaron en una capacitación sobre comunicación respetuosa y uso responsable del lenguaje; la CEDH y la Secretaría de las Mujeres de Ahome plantearon mantener la colaboración con el gremio.

Los Mochis, Sinaloa, 15 agosto 2026.- Esta vez la reunión no fue para cubrir una conferencia, perseguir una declaración o cerrar una nota.

Los integrantes de la Organización de Comunicadores Unidos de Sinaloa (OCUS) ocuparon las sillas como participantes de una capacitación que puso sobre la mesa un tema cada vez más presente en el ejercicio periodístico: cómo informar con un lenguaje incluyente, respetuoso y consciente de su impacto social.

La jornada se realizó este sábado con la capacitación “Lenguaje incluyente: comunicación con respeto, lenguaje que incluye”, impartida por Karina Amarillas, capacitadora regional de la Comisión Estatal de los Derechos Humanos (CEDH) en la zona norte.

Durante la sesión se revisaron ejemplos, recomendaciones y herramientas aplicables a la redacción y difusión de contenidos, tanto en medios tradicionales como en plataformas digitales y redes sociales.

El presidente de OCUS, Julio César Martínez Muñoz, señaló que la actualización profesional debe formar parte permanente del trabajo de quienes ejercen el periodismo, particularmente ante los cambios en las formas de comunicar y en la relación de los medios con sus audiencias.

Más que una discusión teórica, la capacitación se concentró en situaciones concretas que los periodistas enfrentan al momento de nombrar personas, describir grupos sociales o construir mensajes sin reproducir expresiones que puedan resultar excluyentes.

Karina Amarillas sostuvo que este tipo de formación puede incorporarse directamente a las rutinas de reporteros, editores y comunicadores.

Es un complemento al trabajo diario que realizan todas y todos los periodistas”, señaló.

La capacitadora de la CEDH destacó que la responsabilidad adquiere mayor relevancia por el volumen y velocidad con que actualmente circula la información a través de portales, redes sociales y otros espacios digitales.

En el encuentro participó también Melissa Estavillo, secretaria de las Mujeres en Ahome, quien planteó mantener el acercamiento con el gremio y sumar nuevas actividades que permitan compartir información y herramientas desde las dependencias municipales.

La funcionaria expresó disposición para generar vínculos de colaboración con periodistas en temas que puedan contribuir a una mejor comprensión de asuntos relacionados con derechos, inclusión y atención institucional.

La jornada cerró con una fotografía grupal y la entrega de un reconocimiento a la capacitadora, después de una sesión en la que los comunicadores también intercambiaron experiencias sobre su trabajo cotidiano.

Para OCUS, la actividad forma parte de una agenda de capacitación que busca mantener a sus integrantes en actualización constante.

El siguiente reto será trasladar lo revisado en el aula a la redacción diaria, donde cada palabra termina formando parte de la manera en que una sociedad se informa.

Periodistas, familiares y amigos acompañaron el relevo en la dirigencia de la asociación de periodistas en Los Mochis; el nuevo presidente planteó la defensa de la libertad de expresión como una de sus principales responsabilidades.

Los Mochis, Sinaloa, 14 agosto 2026.- La formalidad de la toma de protesta duró apenas unos minutos. Lo que siguió convirtió el relevo de Periodismo Independiente en Sinaloa A.C. (PERINDES) en un encuentro de compañeros, familiares y amigos que quisieron acompañar a Luis Alfonso Bojórquez Argüelles en el inicio de una nueva responsabilidad dentro del gremio.

La mañana del viernes 14 de agosto, en un salón de hotel El Dorado de Los Mochis, cámaras y teléfonos celulares apuntaron hacia el frente cuando Bojórquez, Santa Verónica Medina y René Vega extendieron el brazo para asumir, respectivamente, la presidencia, secretaría y tesorería de la organización.

Alrededor de las mesas estaban quienes habitualmente se encuentran del otro lado de la noticia: reporteros, comunicadores y trabajadores de distintos medios. Esta vez no acudieron para cubrir una conferencia ordinaria, sino para presenciar el cambio de dirigencia de una agrupación surgida del propio gremio.

Después del protocolo comenzaron los mensajes.

Desde diferentes lugares del salón, compañeros periodistas, amigos y familiares tomaron la palabra para felicitar a Bojórquez y desearle éxito en la encomienda. Las intervenciones fueron dando a la ceremonia un tono menos rígido: hubo reconocimientos personales, buenos deseos y expresiones de respaldo frente a una responsabilidad que ahora deberá trasladarse al trabajo cotidiano de la asociación.

Bojórquez escuchó antes de fijar públicamente el compromiso con el que recibe la presidencia.

Hoy nos reúne un compromiso profundo con la verdad, con la sociedad y con la libertad de expresión”, expresó.

Su mensaje se concentró en el papel que, a su juicio, debe mantener el periodismo frente a los obstáculos que enfrenta el ejercicio de la profesión.

Asumo hoy con responsabilidad la presidencia de esta nuestra asociación de periodismo independiente; no es un acto menor, es aceptar con plena conciencia el reto de ejercer un periodismo libre, crítico y responsable”, señaló.

El relevo también tuvo memoria

Antes de mirar hacia la nueva etapa, hubo un espacio para reconocer a quien encabezó la anterior.

Lic. Guillermo Buelna Castro, primer presidente de Periodismo Independiente en Sinaloa A.C., recibió un reconocimiento por su trabajo al frente del organismo. Más tarde fue él mismo quien tomó protesta a la nueva directiva, formalizando así el relevo.

La escena reunió al presidente saliente y al entrante en una misma ceremonia: uno entregaba una etapa; el otro recibía una asociación con el compromiso de mantener presencia dentro del gremio.

Bojórquez insistió en que la responsabilidad va más allá del cargo.

Nuestra tarea exige valor e integridad y convicción inquebrantable por el interés público; hoy damos un paso al frente para decir que creemos en un periodismo digno”, manifestó.

En el encuentro estuvieron también como invitados especiales Nidia Arianna Carrera Ugarte, Secretaria de Turismo de Ahome, y José Domingo «Mingo» Vázquez, Secretario General del Partido Verde Ecologista de México en Ahome, además de familiares, los amigos más cercanos y representantes de medios de comunicación de la localidad.

La reunión se prolongó entre intervenciones, fotografías y felicitaciones. Hubo quienes se acercaron personalmente al nuevo presidente y quienes prefirieron hacerlo frente al micrófono, mientras otros registraban cada momento con sus teléfonos.

Al terminar el acto, la nueva directiva quedó formalmente en funciones. Para Luis Alfonso Bojórquez Argüelles, la parte protocolaria había concluido; comenzaba entonces la tarea planteada ante sus propios colegas: conducir una agrupación de periodistas con la libertad de expresión, el ejercicio crítico y la responsabilidad profesional como compromisos centrales.

En medio de la discusión financiera aparece una frase que, lejos de cerrar el tema, abre nuevas preguntas: “Lo que entró, salió”.

La discusión por el futuro del Teatro Ingenio, el Centro de Innovación y Educación asi como del Museo Interactivo Trapiche ya no pasa únicamente por determinar si los tres recintos continuarán abiertos.

El cuestionamiento que comienza a tomar fuerza en Ahome es otro que obliga a precisar cómo se administraron los recursos de Trapiche, el CIE y el Teatro Ingenio durante los años en que recibieron subsidios públicos y, al mismo tiempo, generaron ingresos propios por entradas, espectáculos, renta o utilización de espacios y otras actividades.

La pregunta central es sencilla: ¿cuánto dinero ingresó realmente, en qué se gastó y cuanto queda?

Si los recursos recibidos fueron ejercidos en su totalidad, tendría que existir documentación que permita conocer los montos, conceptos, proveedores, gastos de operación, mantenimiento, nómina y demás erogaciones realizadas.

También queda por aclarar si existen actualmente saldos disponibles, reservas, cuentas bancarias, bienes o recursos acumulados por la operación de los tres recintos.

Por eso, decir que “lo que entró, salió” no resuelve por sí mismo el cuestionamiento. Lo que falta conocer es cómo entró, cómo salió, quién autorizó cada gasto y cuánto queda, si es que existe algún remanente.

Ese desglose financiero cobra mayor relevancia ahora que el retiro de los 22 millones de pesos anuales es presentado como la causa de la suspensión de actividades.

Antes de concluir que los recintos son inviables sin ese subsidio, resulta necesario conocer con precisión su situación económica y el resultado de los años en que combinaron recursos públicos con ingresos propios.

Para los ciudadanos que plantean que el CIE, Trapiche y Teatro Ingenio permanezcan abiertos bajo administración del Ayuntamiento de Ahome, la transparencia sobre esas cuentas sería también un punto de partida indispensable antes de cualquier cambio en el modelo de operación.

La suspensión del subsidio estatal colocó nuevamente bajo escrutinio la operación de tres de los principales recintos culturales de Los Mochis, así como el uso de espacios públicos para eventos privados y el destino de los ingresos generados durante años.

Los Mochis, Sinaloa, 13 agosto 2026.- La decisión del Gobierno del Estado de retirar un subsidio anual de 22 millones de pesos a la estructura responsable de operar el Centro de Innovación y Educación (CIE), el Teatro Ingenio y el Museo Interactivo Trapiche abrió una discusión que va más allá de la suspensión de actividades: cómo fueron administrados estos espacios, cuánto dinero generaron y bajo qué criterios se permitió su utilización para actos privados.

La directora de la Impulsora de la Cultura y de las Artes (IMCA) IAP, Rosa Irma Peñuelas Castro, calificó como dolorosa la suspensión de actividades en los tres recintos después de conocerse el retiro del apoyo estatal.

Sin embargo, la controversia también ha puesto sobre la mesa cuestionamientos sobre el modelo bajo el cual instalaciones construidas con recursos públicos fueron administradas durante años mediante un patronato.

Trapiche y el uso privado de un recinto público

Uno de los casos que concentra la atención es el Museo Interactivo Trapiche, cuya construcción, de acuerdo con la información disponible, representó una inversión pública de 348 millones de pesos.

El inmueble fue concebido como un espacio orientado principalmente a la educación, la ciencia y la atención de niñas, niños y familias. Su administración quedó posteriormente bajo un esquema de comodato durante el gobierno estatal de Mario López Valdez.

A lo largo de su operación, además de las actividades dirigidas al público, el recinto también fue utilizado para celebraciones privadas. Según la información proporcionada, incluso durante marzo de 2026 se realizó en sus instalaciones un evento matrimonial.

Este antecedente abre una discusión sobre los criterios utilizados para autorizar eventos particulares dentro de instalaciones financiadas con recursos públicos y sobre las condiciones económicas bajo las cuales se realizaron.

El tema resulta especialmente relevante porque el acceso ordinario al museo implicaba un costo para los visitantes, mientras que sus instalaciones también podían destinarse a acontecimientos de carácter privado.

¿Cuánto generaron los tres recintos?

El retiro del subsidio estatal también deja pendiente una revisión más amplia sobre la situación financiera de Trapiche, el CIE y el Teatro Ingenio.

Además de los recursos públicos recibidos para su funcionamiento, los inmuebles contaban con actividades capaces de generar ingresos propios. En el caso del museo existía cobro de acceso y también se desarrollaron eventos particulares; el Teatro Ingenio, por su naturaleza, alberga espectáculos y actividades con público.

Hasta ahora, en la información presentada sobre la suspensión de operaciones no se incluye un desglose de los ingresos acumulados por los tres recintos, sus gastos de operación ni la proporción que representaba el subsidio gubernamental dentro de su presupuesto total.

Ese balance será fundamental para determinar hasta qué punto la operación dependía de los 22 millones de pesos anuales aportados por el Estado y qué capacidad existía para sostener las actividades mediante recursos propios.

Ahomenses plantean que sigan abiertos, pero con otra administración

En medio de la polémica, entre los comentarios expresados por habitantes de Ahome aparece una postura que distingue entre el funcionamiento de los recintos y el modelo con el que fueron administrados.

La propuesta es que el CIE, el Teatro Ingenio y el Museo Trapiche continúen abiertos al público, pero que su operación pase directamente a manos del Ayuntamiento de Ahome, en lugar de mantenerse bajo el esquema actual de administración.

El planteamiento ciudadano no cuestiona necesariamente la utilidad cultural, educativa o artística de los espacios, sino la forma en que han sido manejados y la necesidad de que exista mayor control público sobre inmuebles sostenidos, en buena medida, con recursos gubernamentales.

Bajo esa perspectiva, la discusión ya no se limita a decidir si los tres recintos deben cerrar o permanecer abiertos, sino a establecer quién debe administrarlos, bajo qué reglas, con qué mecanismos de transparencia y cómo deberán manejarse sus ingresos y gastos.

El debate ya no es únicamente cultural

La discusión involucra ahora la administración de bienes construidos con dinero público, los mecanismos mediante los cuales fueron entregados para su operación, la utilización de sus espacios y el destino de los ingresos generados.

La suspensión del subsidio coloca sobre la mesa una exigencia concreta: conocer con precisión cuánto dinero público recibieron el CIE, Trapiche y Teatro Ingenio, cuánto generaron por cuenta propia, cuáles fueron sus gastos y bajo qué reglas se permitió la realización de eventos privados.

A ese debate se suma ahora otra posibilidad planteada entre ciudadanos de Ahome: mantener en funcionamiento los tres espacios, pero bajo una administración municipal que permita conocer de manera directa cómo se utilizan los recursos y bajo qué condiciones opera cada recinto.

La Directora de Salud Municipal, Dra. María Isabel Astorga Soto, informó que hasta el momento se ha registrado un caso de golpe de calor y 10 pacientes deshidratados; los módulos de hidratación continúan activos durante la semana…

Los Mochis, Ahome, Sinaloa, 11 de agosto de 2026.- Ante las altas temperaturas que se mantienen en el municipio, el Gobierno de Ahome, a través de la Dirección de Salud Municipal, continúa con acciones preventivas para proteger a la población, entre ellas la instalación de puntos de hidratación en sitios estratégicos. 

 La Directora de Salud Municipal, Dra. María Isabel Astorga Soto, informó que hasta el momento se tiene registro de un solo caso de golpe de calor y 10 personas atendidas por deshidratación. 

Como parte de las medidas de prevención, detalló que los puntos de hidratación permanecen instalados en la Zona 30, donde se brinda atención de lunes a viernes, en un horario aproximado de 9:00 de la mañana a 12:00 del mediodía. 

 Además, señaló que cada jueves personal de Salud Municipal instala también un punto de hidratación en Palacio Municipal, con el propósito de acercar este servicio a quienes realizan trámites, trabajadores y ciudadanía que transita por el lugar. 

“Los puntos de hidratación siguen estando en la Zona 30, de lunes a viernes, de 9 a 12 aproximadamente, y los jueves venimos al Palacio Municipal”, puntualizó Astorga Soto. 

 Estas acciones forman parte de la estrategia preventiva del Gobierno Municipal que encabeza el Alcalde Antonio Menéndez de Llano Bermúdez, para reducir riesgos a la salud derivados de las altas temperaturas y facilitar el acceso a hidratación para la población que permanece o transita por espacios públicos durante las horas de mayor actividad. 

Yeraldine Bonilla sostiene que IMCA IAP deberá acreditar en qué se gastaron los recursos públicos; mientras tanto, los tres recintos preparan la suspensión de operaciones y la liquidación de 95 trabajadores.

Los Mochis, Sinaloa, 11 agosto 2026.- El cierre anunciado del Teatro Ingenio, el Centro de Innovación y Educación (CIE) y Trapiche Museo Interactivo ya tiene una explicación desde el Gobierno del Estado. Y, según la gobernadora interina Yeraldine Bonilla Valverde, el problema no sería únicamente que dejaron de llegar los recursos: antes habría que aclarar qué ocurrió con los que sí llegaron.

Bonilla Valverde afirmó que los tres espacios recibían alrededor de 22 millones de pesos de recursos estatales, pero que esos recursos no eran transparentados ante el Gobierno de Sinaloa.

Dicho de otra manera: antes de abrir nuevamente la llave del presupuesto, el Estado quiere ver las cuentas.

La mandataria señaló que el Teatro Ingenio, el CIE y Trapiche fueron construidos con inversión pública estatal y posteriormente quedaron bajo la administración de un particular, situación que comparó con el esquema utilizado en el Estadio Kraken de Mazatlán.

Según explicó, pese a esa cesión, el Gobierno del Estado continuó entregando dinero público para mantener en operación los recintos culturales de Los Mochis.

Una obra cedida a un particular con inversión de Gobierno del Estado es igual que estamos hablando del Kraken de Mazatlán, y aún Gobierno del Estado seguía dando recurso público, 22 millones de pesos que no transparentaba a Gobierno del Estado”, declaró Bonilla Valverde.

Así, mientras IMCA IAP sostiene que la suspensión de actividades obedece a que no fueron entregados los recursos proyectados para 2026, desde Palacio de Gobierno la versión es distinta: primero deberán comprobar cómo fueron ejercidos los recursos públicos recibidos anteriormente.

Y aquí es donde la historia toma otro giro.

Porque, de acuerdo con la secuencia conocida hasta ahora, después de que el Gobierno estatal solicitó documentación y evidencia sobre el ejercicio de esos recursos, la respuesta pública de IMCA IAP no fue anunciar una rendición de cuentas, sino comunicar el cierre de los tres recintos.

En lugar de despejar primero las dudas sobre el destino de los 22 millones de pesos señalados por la gobernadora, la institución anunció la suspensión de operaciones.

La coincidencia temporal abre inevitablemente una pregunta: ¿por qué cerrar antes de aclarar las cuentas?

Hasta ahora, IMCA IAP ha explicado que la medida responde a la falta de entrega del presupuesto proyectado para este año, pero en el comunicado difundido sobre la suspensión no respondió específicamente al señalamiento de Yeraldine Bonilla sobre la falta de transparencia de los recursos anteriormente recibidos.

La gobernadora aseguró que ya fue enviada la documentación correspondiente para solicitar evidencia del gasto y sostuvo que, en caso de no existir una justificación suficiente, esos recursos podrán ser destinados a otros programas.

Y ahí apareció el verdadero punto de choque.

Bonilla Valverde señaló que su administración pretende dirigir ese dinero hacia obras y apoyos sociales destinados a sectores vulnerables. Según la gobernadora, la decisión no responde a diferencias personales con los responsables de los centros culturales, sino a una política de revisión y reasignación del gasto público.

En términos menos ceremoniosos: los 22 millones ya no tienen boleto apartado.

Del anuncio cultural a la discusión por las cuentas

La controversia comenzó después de que Impulsora de la Cultura y de las Artes IAP (IMCA IAP) anunciara la suspensión de operaciones del Teatro Ingenio, CIE y Trapiche Museo Interactivo a partir del próximo 31 de agosto de 2026.

La institución, encabezada en su dirección ejecutiva por Rosa Irma Peñuelas Castro, informó que la decisión fue tomada por su Consejo debido a que no se concretó la entrega de los recursos económicos proyectados para este año por parte del Gobierno de Sinaloa.

Además, IMCA IAP estableció que entre el 10 y el 15 de agosto comenzaría una primera etapa para la liquidación del personal.

La plantilla está integrada por 95 trabajadores.

El anuncio provocó inquietud por el futuro de tres espacios que durante cerca de dos décadas han desarrollado actividades culturales, educativas y de divulgación del conocimiento en Los Mochis.

IMCA IAP destacó que durante ese periodo los recintos han atendido a niñas, niños, jóvenes, estudiantes, docentes, artistas, familias y visitantes, además de reconocer públicamente el trabajo de sus empleados y el respaldo de instituciones, empresas y colaboradores.

Hasta ahí, la versión institucional apuntaba directamente a la falta de recursos estatales.

Pero la declaración de Yeraldine Bonilla colocó sobre la mesa un elemento que no aparecía en el anuncio del cierre: los 22 millones de pesos y la exigencia de comprobar su ejercicio.

“Enséñame las cuentas”

Yeraldine Bonilla llevó así la discusión a un terreno distinto al estrictamente cultural: el de la rendición de cuentas.

Su planteamiento es que, si una institución privada administra infraestructura construida con dinero público y además recibe recursos públicos para operar, debe acreditar ante el Gobierno del Estado cómo utiliza esos fondos.

De acuerdo con la gobernadora, esa comprobación no habría ocurrido respecto de los 22 millones de pesos señalados.

La secuencia resulta incómoda para la administración de los recintos: el Estado pide comprobar el dinero; IMCA IAP denuncia que ya no recibe recursos y anuncia el cierre.

Por eso, el debate ya no puede reducirse únicamente a la frase “cerraron porque el Gobierno no les dio dinero”.

Ahora existe otra pregunta que deberá responderse públicamente: ¿qué pasó con los recursos que sí fueron entregados?

IMCA IAP, en el comunicado difundido para anunciar la suspensión, atribuyó la medida a la falta de entrega del recurso previsto para 2026. En la información proporcionada no se incluyó una respuesta específica al señalamiento de Bonilla Valverde sobre la falta de transparencia de los recursos previamente otorgados.

Mientras esa explicación no llegue, permanecerá abierta la percepción de que, ante la exigencia de comprobar el uso del dinero público, se optó primero por bajar la cortina.

Por eso, detrás de las puertas que podrían cerrar el 31 de agosto quedó abierta una discusión mucho mayor: no solamente quién financiará al Teatro Ingenio, CIE y Trapiche, sino quién debe administrarlos, cuánto cuesta realmente mantenerlos y cómo se comprobará cada peso público destinado a ellos.

Por ahora, IMCA IAP mantiene programada la suspensión de actividades y el proceso de liquidación de sus trabajadores.

El Gobierno del Estado, en cambio, ya dejó clara su condición antes de reconsiderar el destino de los recursos: primero, las cuentas.

Los tres recintos nacieron de una fórmula que mezcló inversión pública y administración ciudadana. Casi dos décadas después, IMCA anuncia la suspensión de operaciones y la liquidación de 95 trabajadores. El problema ya no es únicamente quién se va, sino quién puede hacerse cargo, con qué dinero y bajo qué reglas.

Los Mochis, Sinaloa, 11 agosto 2026.- La historia comenzó con un teatro que Los Mochis llevaba años esperando y termina, por ahora, con tres edificios, 95 trabajadores en proceso de liquidación y una pregunta que nadie ha respondido oficialmente: ¿quién abrirá las puertas el 1 de septiembre?

El Consejo de Impulsora de la Cultura y de las Artes IAP acordó que el Centro de Innovación y Educación (CIE), Trapiche Museo Interactivo y Teatro Ingenio suspenderán operaciones a partir del 31 de agosto de 2026.

Según la información difundida por la propia institución, de los 22 millones de pesos proyectados como aportación estatal para este año solamente se habían recibido 4.3 millones. Esta semana comenzó además la primera etapa para liquidar a los 95 colaboradores de los tres recintos.

La decisión marca un giro considerable porque apenas en junio, después de una primera crisis por el recorte de 50 por ciento al apoyo estatal, se anunció que el Gobierno de Sinaloa reconsideraría la medida y enviaría los convenios para mantener los 22 millones de pesos.

Pero el dinero no llegó conforme a lo esperado. Para el 6 de julio, IMCA seguía denunciando que desde febrero esperaba los recursos y advertía que ya no tenía margen financiero para continuar.

Así se llegó a agosto: primero se habló de recorte, después de rescate y finalmente de cierre.

Pero para entender lo que está ocurriendo hay que regresar casi veinte años.

Todo comenzó antes del Teatro Ingenio

Impulsora de la Cultura y de las Artes nació en 2006 a partir de un patronato ciudadano encabezado por Pilar Artola de Salido, originalmente constituido para impulsar la construcción de un Teatro de la Ciudad. La asociación se transformó en Institución de Asistencia Privada en abril de 2007.

Paradójicamente, el primer gran proyecto no fue el teatro.

El Ayuntamiento de Ahome tenía entonces un proyecto para un Centro Cultural y el patronato desarrolló una propuesta conceptual que fue presentada en junio de 2007 al gobernador Jesús Aguilar Padilla.

El proyecto se ajustó y el Centro de Innovación y Educación abrió sus puertas el 29 de mayo de 2008, durante el gobierno estatal de Aguilar Padilla y la administración municipal de Policarpo Infante Fierro.

El CIE fue, en los hechos, el ensayo de una fórmula que después se extendería: infraestructura pública, recursos gubernamentales, gestión privada sin fines de lucro y un patronato ciudadano encargado de la operación.

Años después llegó Trapiche.

En 2009 comenzó a tomar forma la idea de aprovechar terrenos y antiguas construcciones de la llamada Colonia Americana, vinculadas a la historia azucarera de Los Mochis. Parte de esos bienes habían sido donados al municipio.

El proyecto evolucionó hasta convertirse en un museo interactivo y, en 2013, el Ayuntamiento entregó en comodato los terrenos a IMCA; en 2014, el Cabildo amplió ese comodato a 20 años.

La construcción avanzó con participación de los tres niveles de gobierno, iniciativa privada y sociedad civil durante la administración estatal de Mario López Valdez, y con las administraciones municipales de Zenén Xóchihua Enciso y Arturo Duarte García. Trapiche Museo Interactivo fue inaugurado el 30 de abril de 2016.

Y entonces llegó el proyecto que había dado origen al patronato.

Malova construyó el Teatro; Ahome entregó la operación

En 2012, el Gobierno de Sinaloa encabezado por Mario López Valdez asumió el proyecto de construcción del Teatro de la Ciudad. La primera piedra fue colocada el 16 de diciembre de 2013 y el Teatro Ingenio fue inaugurado el 12 de diciembre de 2016, al cierre de aquella administración estatal.

La inversión pública en el Teatro Ingenio y Trapiche superó, de acuerdo con información publicada en 2017 por Ríodoce, los 850 millones de pesos. El mismo medio documentó que el Teatro Ingenio era propiedad del Ayuntamiento de Ahome conforme a las claves catastrales citadas entonces.

El paso definitivo llegó el 31 de mayo de 2017.

Durante el gobierno municipal de Álvaro Ruelas Echave, el Cabildo aprobó por mayoría entregar a IMCA la operación del Teatro Ingenio mediante un comodato por 20 años.

El Ayuntamiento conservaría fechas para eventos y condiciones preferenciales destinadas a artistas locales.

La decisión no estuvo libre de polémica.

Hubo artistas y organizaciones civiles que cuestionaron que instalaciones levantadas con recursos públicos quedaran bajo administración de una institución privada.

Otros defendieron el modelo argumentando que el municipio no tenía capacidad financiera ni técnica para operar un teatro de esa dimensión.

El propio alcalde Ruelas sostuvo entonces que nadie había presentado una alternativa capaz de garantizar su funcionamiento.

El tiempo consolidó aquella estructura: CIE, Trapiche y Teatro Ingenio quedaron bajo una misma operación.

En octubre de 2018, el Cabildo de Ahome amplió el comodato del CIE hasta 2037 y señaló que buscaba homologar las condiciones de operación con Teatro Ingenio y Trapiche.

Y aquí aparece la pregunta incómoda: ¿es mejor quitárselos al Patronato?

La respuesta no puede reducirse a un sí o un no.

Hay razones para revisar el modelo.

En abril de este mismo año, artistas y directores de academias locales denunciaron que utilizar el Teatro Ingenio se había vuelto prácticamente inalcanzable por sus costos.

También señalaron que los apoyos y descuentos que antes gestionaba el Instituto Municipal de Arte y Cultura dejaron de tramitarse directamente desde el IMAC y pasaron a la Jefatura de Presidencia municipal.

Ese reclamo toca uno de los puntos más sensibles del debate: si un inmueble construido con recursos públicos debe tener reglas de acceso más favorables para los propios artistas y compañías de Los Mochis.

Una administración distinta podría beneficiar a creadores locales si establece tarifas transparentes, convocatorias públicas, subsidios definidos y una programación que reserve espacio real para compañías de la región.

Pero cambiar al operador no abarata mágicamente un teatro.

La mecánica teatral necesita mantenimiento especializado; hay climatización, iluminación, sonido, seguridad, personal técnico, seguros y conservación de instalaciones. En julio, IMCA advertía que solamente el mantenimiento mayor previsto para agosto requería alrededor de dos millones de pesos.

Por eso entregar las llaves a una dependencia pública sin presupuesto, técnicos y un programa cultural sería cambiar de administrador para conservar el mismo problema.

Entonces, ¿quién tomará las riendas?

Hasta las publicaciones disponibles este 11 de agosto no existe un anuncio oficial que identifique al nuevo operador del Teatro Ingenio, CIE y Trapiche después del 31 de agosto. Las informaciones sobre la suspensión explican cuándo cerrará IMCA y cómo será liquidado el personal, pero no mencionan una institución sustituta.

Y hay una diferencia jurídica importante: IMCA anunció que suspenderá operaciones; eso no significa automáticamente que los comodatos hayan sido cancelados o transferidos a otra institución.

Ahí tendrá que aparecer el Ayuntamiento de Ahome.

Los antecedentes documentales muestran que el municipio ha sido parte central de los comodatos del CIE, Trapiche y Teatro Ingenio. Por ello, cualquier sustitución definitiva del administrador tendrá que aclarar primero qué ocurre con esos contratos y en qué condiciones se recupera o reasigna la operación.

Después vendrá la segunda decisión: si los recintos son operados directamente por el municipio -eventualmente mediante su estructura cultural-, si interviene el Gobierno del Estado y el Instituto Sinaloense de Cultura, si se crea un organismo mixto o si aparece un nuevo patronato.

Cualquiera de esas posibilidades es, por ahora, solamente un escenario; ninguna ha sido anunciada oficialmente.

¿Quién sale beneficiado?

Por ahora, difícilmente puede hablarse de ganadores.

Los primeros afectados tienen nombre colectivo: 95 trabajadores que comenzarán a salir de los tres recintos. También quedan en incertidumbre talleres, actividades educativas, espectáculos, visitantes, academias y productores que utilizaban estas instalaciones.

El Ayuntamiento y el Gobierno del Estado podrían recuperar mayor control sobre la política cultural de esos espacios si finalmente cambia el modelo de administración. Los artistas locales podrían beneficiarse si se corrigen los problemas de acceso y costos que han denunciado. Pero ambos beneficios dependen de decisiones que todavía no existen sobre el papel.

Tampoco sería correcto presentar al Patronato como simple víctima de la historia. Su gestión tuvo críticos desde el momento mismo en que recibió los comodatos y este año volvieron a surgir cuestionamientos sobre el acceso al Teatro Ingenio. Pero también es un hecho que la misma estructura operó el CIE desde 2008, Trapiche desde 2016 y el Teatro Ingenio desde su apertura, acumulando experiencia técnica y administrativa que cualquier nuevo operador tendrá que sustituir.

El problema, entonces, quizá no sea decidir si los espacios deben ser “del Patronato” o “del Gobierno”.

Los inmuebles vinculados a esta historia fueron construidos y sostenidos en gran medida con patrimonio y recursos públicos. La discusión verdaderamente importante es quién puede administrarlos mejor, con cuentas transparentes, costos razonables, acceso para los artistas locales, mantenimiento profesional y presupuesto suficiente para que no vuelvan a depender cada año de una negociación política.

El 31 de agosto IMCA ha puesto fecha para apagar luces.

Antes de que llegue ese día, Ayuntamiento y Gobierno del Estado tendrán que responder algo mucho más concreto que el debate sobre quién tuvo razón: quién recibirá las llaves, quién conservará los edificios, qué pasará con los trabajadores y qué día volverán a entrar los ciudadanos.

Porque cambiar de administrador puede ser una oportunidad.

Cerrar tres espacios públicos sin tener listo el relevo, no.

El diputado local por Ahome presumió la entrega de pedazos de plástico a familias de una comunidad vulnerable. La escena, difundida en redes sociales, terminó provocando más cuestionamientos que reconocimientos y abrió otra vez la discusión sobre la ayuda social convertida en escaparate político.

Convivencia, música en vivo, comida y regalos marcaron la celebración organizada en honor de las trabajadoras que desempeñan funciones administrativas en el Gobierno Municipal…

Los Mochis, Ahome, Sinaloa. A 07 de agosto de 2026.- En un ambiente de alegría, compañerismo y reconocimiento, el Ayuntamiento de Ahome celebró el Día de la Secretaria con un convivio dedicado al personal administrativo que diariamente contribuye al buen funcionamiento de las distintas dependencias municipales. 

La celebración incluyó comida, música en vivo y la entrega de regalos, como una muestra de agradecimiento por el compromiso, dedicación y el profesionalismo de quienes desempeñan labores fundamentales para la atención de la ciudadanía y la operación del Gobierno Municipal. 

En representación del Presidente Municipal, Antonio Menéndez de Llano Bermúdez, asistió el Secretario del Ayuntamiento, Cutberto Ríos Beltrán, quien transmitió un mensaje de reconocimiento a las homenajeadas, donde destacó la importancia de su trabajo para fortalecer el servicio público y la atención eficiente a la población. 

Durante el evento también estuvieron presentes Marissa Menéndez de Llano Chávez, Presidenta del Sistema DIF Ahome; la Síndica Procuradora de Ahome, María Luisa Gómez Lizárraga; el Tesorero Municipal, Roberto Morales Leyva; la Secretaria General del Sindicato de Trabajadores al Servicio del H. Ayuntamiento de Ahome, Maribel Sánchez Solís; la Directora de Educación del Municipio de Ahome, Kiabeth Medellín Lara; María Isabel Astorga Soto, Directora de Salud Municipal; así como el regidor Feliciano García Mendoza, quienes convivieron con el personal y se sumaron a la celebración.